Comment devenir «manager coach» de son équipe ?

11 - Management

Comment devenir «manager coach» de son équipe ?


OBJECTIFS : Définir et connaître le cadre du management, Mettre en place une communication managériale efficace, Maîtriser ses responsabilités d’encadrement, Savoir piloter une équipe.

Méthode pédagogique :

      • Pédagogie active basée sur le brainstorming.
      • Apports théoriques et méthodologiques.
      • Nombreux cas pratiques.
      • Evaluation par questionnaire.
      • Le déroulement se calque sur ce que pourrait être la journée d’un manager, avec ses imprévus, ses réunions, ses tâches répétitives.

Public concerné :

Toute personne en charge du management d’une équipe.

Niveau – Prérequis :

Avoir pris des fonctions de management ou les prendre dans un délai court.

CONTENU ET QUESTIONS TRAITEES :

1 / Place et rôle de l’encadrement dans l’entreprise

Les attentes de la direction vis à vis du manager
Les attentes des subordonnés
Les différentes sources de pouvoir
Le défi du changement
Du management dans les entreprises Tayloriennes au Coaching dans les entreprises modernes : la mutation de la fonction d’encadrement.
Les pôles de compétences

2 / La communication

Importance et rôle de l’information
Le management de l’information
a – Au niveau individuel
L’écoute active
L’empathie
Concept de styles sociaux et d’analyse transactionnelle
b – Au niveau du groupe
Prendre la parole devant le groupe
Informer le groupe
Tenir une réunion de service

3 / Les responsabilités d’encadrement

a – Les méthodes et les outils du commandement
Définir les règles
Définir les fonctions
Fixer les objectifs
La délégation de tâches et de pouvoirs
Les degrés d’autonomie
L’attitude appropriée
Le contrat de délégation
Contrôler et réagir : l’entretien de félicitations, l’entretien de cadrage
b – La vie de l’équipe
Définition de l’équipe
Polyvalence
Evolution de l’équipe

Eléments de programme donnés à titre d’exemple. Le contenu de la formation est adapté à vos besoins précis.

  • DUREE : 2 journées de 7 heures, soit 14 heures. Inter : 9h-12h30 & 13h30-17h / Intra : horaires à définir.

  • NOMBRE DE PARTICIPANTS : Inter : de 3 à 8 personnes / Intra : de 1 à 8 personnes.

  • LIEU DE FORMATION : Inter : IFCP Saint Ouen l’Aumône / Intra : IFCP ou dans vos locaux.

  • DOCUMENTATION : support de cours distribué aux stagiaires.

  • TARIF : Inter : 360 Euros HT par jour et par stagiaire, soit 720 Euros HT par stagiaire. Intra : nous consulter.

  • ORGANISATION : Inter : formations ouvertes à toutes les entreprises ou aux particuliers. Intra : formation adaptée sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.

  • ATTESTATION DE STAGE délivrée à l'issue de la formation.