Méthode pédagogique :
-
-
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Nombreux cas pratiques.
- Evaluation par questionnaire.
-
Public concerné :
Contrôleur de gestion RH.
Collaborateurs (trices) des services du personnel.
Assistants (es) des ressources humaines.
Niveau – Prérequis :
Aucun prérequis.
CONTENU ET QUESTIONS TRAITEES :
1 / Les sources d’information
2 / Pourquoi travailler sur les indicateurs
3 / Les objectifs et l’utilisation des indicateurs
Lien entre bilan social et tableau RH.
4 / Quels indicateurs ? définition et montage des tableaux de bord
Méthodologie : la création d’un tableau de bord.
5 / Les indicateurs financiers de masse salariale
Variation d’effectifs,
Variation de structure ;
Variation individuelle des salaires (effet GVT-Noria).
6 / Les différents types d’indicateurs
Données d’entreprise ;
Recrutement ;
Formation ;
Rémunération ;
Climat social ;
Temps de travail et absentéisme ;
Conflits ;
Hygiène et sécurité.
7 / Le suivi et le regroupement des indicateurs
Indicateurs de gestion ;
Indicateurs de performance ;
Indicateurs de création de valeur.
8 / Les indicateurs RH pour la DG
La Balanced ScoreCard (BSC).
- DUREE : 2 journées de 7 heures, soit 14 heures. Inter : 9h-12h30 & 13h30-17h / Intra : horaires à définir.
- NOMBRE DE PARTICIPANTS : Inter : de 3 à 8 personnes / Intra : de 1 à 8 personnes.
- LIEU DE FORMATION : Inter : IFCP Saint Ouen l’Aumône / Intra : IFCP ou dans vos locaux.
- DOCUMENTATION : support de cours distribué aux stagiaires.
- TARIF : Inter : 360 Euros HT par jour et par stagiaire, soit 720 Euros HT par stagiaire. Intra : nous consulter
- ORGANISATION : Inter : formations ouvertes à toutes les entreprises ou aux particuliers. Intra : formation adaptée sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
- ATTESTATION DE STAGE délivrée à l'issue de la formation.