Tableaux de bord de la RH

Méthode pédagogique :

• Apports théoriques et méthodologiques.
• Nombreux cas pratiques.
• Evaluation par questionnaire.

Public concerné :

Contrôleur de gestion RH.
Collaborateurs (trices) des services du personnel.
Assistants (es) des ressources humaines.

Niveau – Prérequis :

Aucun prérequis.

CONTENU ET QUESTIONS TRAITEES :

1 / Les sources d’information

2 / Pourquoi travailler sur les indicateurs

3 / Les objectifs et l’utilisation des indicateurs

Lien entre bilan social et tableau RH.

4 / Quels indicateurs ? définition et montage des tableaux de bord

Méthodologie : la création d’un tableau de bord.

5 / Les indicateurs financiers de masse salariale

Variation d’effectifs,

Variation de structure ;

Variation individuelle des salaires (effet GVT-Noria).

6 / Les différents types d’indicateurs

Données d’entreprise ;

Recrutement ;

Formation ;

Rémunération ;

Climat social ;

Temps de travail et absentéisme ;

Conflits ;

Hygiène et sécurité.

7 / Le suivi et le regroupement des indicateurs

Indicateurs de gestion ;

Indicateurs de performance ;

Indicateurs de création de valeur.

8 / Les indicateurs RH pour la DG

La Balanced ScoreCard (BSC).